L'India ha fatto grandi progressi nell'istruzione con un tasso di iscrizione primario del 99%, ma qual è la qualità dell'istruzione per i bambini indiani? Nel 2018, lo studio annuale di Aser India ha scoperto che lo studente medio di quinta elementare in India è indietro almeno due anni. Questa situazione è stata ulteriormente esacerbata dall'impatto delle chiusure della pandemia e delle scuole associate Covid-19.
In linea con gli obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite per migliorare la qualità dell'istruzione (SDG 4) in modo che i bambini a scuola possano veramente imparare, British Asia Trust (BAT), UBS Sky Foundation (UBSOF), Michael & Susan Dell Foundation ( MSDF) e altre istituzioni hanno lanciato congiuntamente il Bond di Impact Education (QEI DIB) in India nel 2018.
L'iniziativa è una collaborazione innovativa tra leader del settore privato e filantropico per espandere gli interventi comprovati per migliorare i risultati dell'apprendimento degli studenti e risolvere problemi sbloccando nuovi finanziamenti e migliorando le prestazioni dei finanziamenti esistenti. Lacune di finanziamento critico.
Le obbligazioni Impact sono contratti basati sulle prestazioni che facilitano il finanziamento da "investitori di venture capital" per coprire il capitale circolante iniziale necessario per fornire servizi. Il servizio è progettato per ottenere risultati misurabili e predeterminati e se tali risultati vengono raggiunti, gli investitori saranno premiati con uno sponsor di risultati ".
Migliorare le capacità di alfabetizzazione e numerazione per 200.000 studenti attraverso risultati di apprendimento finanziati e supportare quattro diversi modelli di intervento:
Dimostrare i benefici del finanziamento basato sui risultati per guidare l'innovazione nell'istruzione globale e trasformare gli approcci tradizionali alla concessione di sovvenzioni e alla filantropia.
A lungo termine, il QEI Dib crea prove convincenti su ciò che funziona e cosa non funziona nella finanza basata sulle prestazioni. Queste lezioni hanno galvanizzato nuovi finanziamenti e hanno aperto la strada a un mercato di finanziamento più maturo e dinamico.
La responsabilità è il nuovo nero. Bisogna solo esaminare la critica degli sforzi ESG del "svenuto capitalismo" per comprendere l'importanza della responsabilità per la strategia aziendale e sociale. In un'era di sfiducia nella capacità del business di rendere il mondo un posto migliore, gli studiosi e i professionisti della finanza dello sviluppo sembrano generalmente cercare una maggiore responsabilità: misurare meglio, gestire e comunicare il loro impatto sulle parti interessate evitando gli avversari.
Forse da nessuna parte nel mondo della finanza sostenibile è la "prova nel budino" trovato più che nelle politiche basate sui risultati come i legami di impatto sullo sviluppo (DIBS). Dibs, legami con impatto sociale e legami di impatto ambientale hanno proliferato negli ultimi anni, fornendo soluzioni pay-for-performance alle attuali questioni economiche, sociali e ambientali. Ad esempio, Washington, DC è stata una delle prime città degli Stati Uniti a emettere obbligazioni verdi per finanziare la costruzione di acque piovane verdi. In un altro progetto, la Banca mondiale ha emesso "legami di rinoceronte" sostenibili per proteggere l'habitat del rinoceronte nere in pericolo di estinzione in Sudafrica. Questi partenariati pubblici-privati combinano la forza finanziaria di un istituto a scopo di lucro con la competenza contestuale e sostanziale di un'organizzazione guidata dai risultati, combinando la responsabilità con la scalabilità.
Definendo i risultati in anticipo e designando il successo finanziario (e i pagamenti agli investitori) per raggiungere tali risultati, le partnership pubblico-private utilizzano modelli pay-for-performance per dimostrare l'efficacia degli interventi sociali mentre li distribuiscono a popolazioni di alto livello. Ho bisogno di loro. Il programma di assistenza per la qualità dell'istruzione dell'India è un ottimo esempio di come le collaborazioni innovative tra imprese, governi e partner non governativi possano essere economicamente autosufficiente nel contempo creazione di impatto e responsabilità per i beneficiari.
Darden School of Business 'Institute for Social Business, in collaborazione con Concordia e l'Ufficio per le partnership globali del Segretario di Stato degli Stati Uniti, presenta i P3 Impact Awards annuali, che riconoscono le principali partenariati pubblico-privato che migliorano le comunità di tutto il mondo. I premi di quest'anno saranno consegnati il 18 settembre 2023 al vertice annuale di Concordia. I cinque finalisti saranno presentati in un evento di Darden Ideas to Action il venerdì prima dell'evento.
Questo articolo è stato prodotto con il supporto del Darden Institute for Business in Society, dove Maggie Morse è direttore del programma.
Kaufman insegna etica aziendale nei programmi MBA a tempo pieno e part-time di Darden. Usa metodi normativi ed empirici nella ricerca sull'etica aziendale, anche nei settori dell'impatto sociale e ambientale, degli investimenti a impatto e del genere. Il suo lavoro è apparso in Ethics Business Ethics e Academy of Management Review.
Prima di unirsi a Darden, Kaufman ha completato il suo dottorato di ricerca. Ha conseguito il dottorato in economia e gestione applicata presso la Wharton School ed è stata nominata uno studente di dottorato inaugurale di dottorato di Wharton Social Impact Initiative e uno studioso emergente da parte dell'Associazione per l'etica aziendale.
Oltre al suo lavoro presso Darden, è membro della facoltà del Dipartimento di Studi sulle donne, di genere e sessualità presso l'Università della Virginia.
BA presso l'Università della Pennsylvania, MA presso la London School of Economics, PhD presso la Wharton School dell'Università della Pennsylvania
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Tempo post: ottobre-09-2023