L’India ha fatto grandi progressi nel campo dell’istruzione con un tasso di iscrizione alla scuola primaria del 99%, ma qual è la qualità dell’istruzione per i bambini indiani?Nel 2018, lo studio annuale di ASER India ha rilevato che lo studente medio di quinta elementare in India è indietro di almeno due anni.Questa situazione è stata ulteriormente aggravata dall’impatto della pandemia di COVID-19 e dalla conseguente chiusura delle scuole.
In linea con gli Obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite per migliorare la qualità dell’istruzione (SDG 4) in modo che i bambini a scuola possano veramente imparare, British Asia Trust (BAT), UBS Sky Foundation (UBSOF), Michael & Susan Dell Foundation ( MSDF) e altre istituzioni hanno lanciato congiuntamente il Quality Education Impact Bond (QEI DIB) in India nel 2018.
L’iniziativa è una collaborazione innovativa tra leader del settore privato e filantropico per espandere interventi comprovati volti a migliorare i risultati di apprendimento degli studenti e risolvere i problemi sbloccando nuovi finanziamenti e migliorando le prestazioni dei finanziamenti esistenti.Lacune critiche nei finanziamenti.
Gli Impact Bond sono contratti basati sulla performance che facilitano il finanziamento da parte degli “investitori di rischio” per coprire il capitale circolante iniziale necessario per fornire servizi.Il servizio è progettato per ottenere risultati misurabili e predeterminati e, se tali risultati vengono raggiunti, gli investitori verranno ricompensati con uno “sponsor dei risultati”.
Migliorare le competenze alfabetiche e matematiche per 200.000 studenti attraverso risultati di apprendimento finanziati e supportando quattro diversi modelli di intervento:
Dimostrare i vantaggi dei finanziamenti basati sui risultati per promuovere l’innovazione nell’istruzione globale e trasformare gli approcci tradizionali alla concessione di sovvenzioni e alla filantropia.
Nel lungo termine, il QEI DIB fornisce prove convincenti su cosa funziona e cosa non funziona nella finanza basata sulla performance.Queste lezioni hanno stimolato nuovi finanziamenti e aperto la strada a un mercato dei finanziamenti basato sui risultati più maturo e dinamico.
La responsabilità è il nuovo nero.Basta guardare la critica agli sforzi ESG da parte del “capitalismo risvegliato” per comprendere l’importanza della responsabilità per la strategia aziendale e sociale.In un’era di sfiducia nella capacità delle imprese di rendere il mondo un posto migliore, gli studiosi e i professionisti della finanza per lo sviluppo sembrano generalmente cercare una maggiore responsabilità: misurare, gestire e comunicare meglio il proprio impatto alle parti interessate evitando gli oppositori.
Forse da nessuna parte nel mondo della finanza sostenibile si trova la “prova nel budino” più che nelle politiche basate sui risultati come le obbligazioni a impatto di sviluppo (DIB).Negli ultimi anni si sono moltiplicati i DIB, le obbligazioni a impatto sociale e le obbligazioni a impatto ambientale, che forniscono soluzioni di pagamento in base alla performance alle attuali questioni economiche, sociali e ambientali.Ad esempio, Washington, DC, è stata una delle prime città degli Stati Uniti a emettere obbligazioni verdi per finanziare la costruzione di acque piovane verdi.In un altro progetto, la Banca Mondiale ha emesso “rhino bond” per lo sviluppo sostenibile per proteggere l’habitat del rinoceronte nero in grave pericolo di estinzione in Sud Africa.Questi partenariati pubblico-privato combinano la forza finanziaria di un’istituzione a scopo di lucro con l’esperienza contestuale e sostanziale di un’organizzazione orientata ai risultati, combinando responsabilità e scalabilità.
Definendo i risultati in anticipo e designando il successo finanziario (e i pagamenti agli investitori) per il raggiungimento di tali risultati, i partenariati pubblico-privato utilizzano modelli pay-per-performance per dimostrare l’efficacia degli interventi sociali distribuendoli alle popolazioni più bisognose.Bisogno di loro.Il programma indiano di assistenza alla qualità dell'istruzione è un ottimo esempio di come le collaborazioni innovative tra partner aziendali, governativi e non governativi possano essere economicamente autosufficienti creando al contempo impatto e responsabilità per i beneficiari.
L'Institute for Social Business della Darden School of Business, in collaborazione con Concordia e l'Ufficio per le partnership globali del Segretario di Stato americano, presenta gli annuali P3 Impact Awards, che riconoscono le principali partnership pubblico-privato che migliorano le comunità di tutto il mondo.I premi di quest'anno verranno consegnati il 18 settembre 2023 al vertice annuale di Concordia.I cinque finalisti verranno presentati all'evento Darden Ideas to Action il venerdì prima dell'evento.
Questo articolo è stato prodotto con il sostegno del Darden Institute for Business in Society, dove Maggie Morse è direttrice del programma.
Kaufman insegna etica aziendale nei programmi MBA a tempo pieno e part-time di Darden.Utilizza metodi normativi ed empirici nella ricerca sull'etica aziendale, anche nelle aree dell'impatto sociale e ambientale, degli investimenti a impatto e del genere.Il suo lavoro è apparso su Business Ethics Quarterly e Academy of Management Review.
Prima di unirsi a Darden, Kaufman ha completato il suo dottorato di ricerca.Ha conseguito il dottorato di ricerca in economia applicata e management presso la Wharton School ed è stata nominata studentessa di dottorato inaugurale della Wharton Social Impact Initiative e studiosa emergente dall'Association for Business Ethics.
Oltre al suo lavoro a Darden, è membro della facoltà del Dipartimento di studi su donne, genere e sessualità dell'Università della Virginia.
BA presso l'Università della Pennsylvania, MA presso la London School of Economics, PhD presso la Wharton School dell'Università della Pennsylvania
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Orario di pubblicazione: 09-ottobre-2023